Sedco Forex Frankreich

FOREX NEPTUNE SEDCO FOREX SCHLUMBERGER. Surveillance de l entreprise. Soyez alerts en exclusivit, gratuitement, par e-mail, lors de toute mise - jour d informations sur la socit. Vous recevrez partir de maintenant, sur votre E-Mail toutes les alertes Die Überwachung pour la socit. Vous recevrez partir de maintenant, sur votre e-mail, toutes les alertes die Überwachung pour la socit. Merci pour votre Inschrift, nous vous enverrons les informations de mise jour pour la socit l adresse. A quelle adresse e - mail voulez-vous recevoir les alertes de surveillance. Le Format de l adresse E-Mail est inkorrect. Vous possdez un compte merci de saisir votre mot de passe. Un mail avec les informations de connexion bei envoy al adresse. Email enregistr mais non Bestätigen. SERVICES PETROLIERS TRANSOCEAN. Prsentation de l entreprise. La soci t DIENSTLEISTUNGEN PETROLIERS TRANSOCEAN, est implant e au 52 RUE DE LA VICTOIRE Paris 9 75009 dans le d partement de Paris. Cette soci t est une soci t anonyme conseil d administra Fond e en 1983 sous le num ro 311551626 00071, recens e sous le naf Autres activit s de südliche aux entreprises nc a. Sa principale activit est Conseil pour forages p troliers marins La soci t DIENSTLEISTUNGEN PETROLIERS TRANSOCEAN est dirig e par Garry Taylor Pr Sident Directeur G n ral. Informationen gnrales. Anne de cration. Address 4 Greenway Plaza Houston, Texas US A. Statistics Public Company Incorporated 1953 als Offshore Company Mitarbeiter 15.600 Verkäufe 1 22 Milliarden 2000 Börsen New York Ticker Symbol RIG NAIC 21311 Bohröl Und Gas Wellspany Perspektiven Unsere Mission ist es, das führende Offshore-Bohrunternehmen zu sein, das unseren Kunden durch die Integration von motivierten Mitarbeitern, qualitativ hochwertigen Geräten und innovativer Technologie, mit besonderem Augenmerk auf technisch anspruchsvolle Umgebungen, weltweite Rigg-basierte, gut-bautechnische Dienstleistungen bietet Termine 1942 Forex ist in Frankreich gegründet 1947 Southeastern Drilling Company gegründet 1953 Die Offshore Company ist 1967 gegründet Offshore-Unternehmen wird öffentlich 1978 Die Offshore-Gesellschaft wird eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Sonat Inc früher Southern Natural Gas Co SNG 1993 Sonat Offshore wird ausgegossen 1996 Sonat Offshore erwirbt Transocean ASA zu Transocean Offshore 1999 Transocean Offshore fusioniert mit Sedco Forex Bohren zu Transocean Sedco werden Forex Inc 2000 RB Falcon ist erworben. Transocean Sedco Forex Inc ist die weltweit größte Offshore-Bohr-Unternehmen und die viertgrößte Ölfeld Service-Unternehmen insgesamt Offiziell ein Cayman-Inseln Corporation, es betreibt aus Houston, Texas, mit mehr als 16.000 Mitarbeiter rund um die Globus Transocean s Bohrinseln und Arbeitsbesatzungen werden von Petroleum-Unternehmen zu einem Tageskurs beauftragt, im Laufe der langfristigen und kurzfristigen Verträge Obwohl das Unternehmen Binnenbohrungen und flache Wasserbohranlagen anbietet, ist Transocean besonders im Tiefwasser tätig Und harte Umwelt-Bohr-Segment, bietet semisubmersible rigs sowie mas Die Bohrungen, die gebohrt wurden, um Tiefen in der Reichweite von 10.000 Fuß zu erfassen. Transocean s mobile Rigs decken alle weltgrößten Offshore-Bohrmärkte ab, darunter den Golf von Mexiko, die Nordsee, das Mittelmeer und die Gewässer vor Ostkanada, Brasilien , West - und Südafrika, dem Mittleren Osten, Asien und Indien. Corporate Lineage Dating Zurück zu 1953.Transocean besteht aus einer Reihe von Bohrungen, die zusammengeführt wurden, vor allem in den späten 1990er Jahren, als die Offshore-Bohrindustrie als Ganzes begann Konsolidieren Die überlebende Unternehmensstruktur gehört der Offshore-Gesellschaft, die 1953 in Delaware gegründet wurde. Es wurde geschaffen, als das Pipeline-Unternehmen Southern Natural Gas Co SNG DeLong-McDermott erwarb, das ein Auftragsbohr-Joint Venture von DeLong Engineering und J Ray McDermotts Marinebau war Business Ein Jahr später gründete Offshore die erste Jackup-Bohranlage im Golf von Mexiko. Die Öl - und Gas-Exploration begann dann, sich weiter voranzutreiben Und zu entlegeneren Gebieten der Welt Offshore war auch eines der frühesten Unternehmen in den 1960er Jahren, um Jackups in der unwirtlichen Umgebung der Nordsee zu betreiben, die sich zu einer der bedeutendsten Ölquellen der Welt entwickeln würde. Im Jahr 1967 wurde Offshore in die Öffentlichkeit gebracht Zehn Jahre später erweitert es sein operatives Geschäft nach Südostasien, wo es sein erstes Tiefwasser-Brunnen gebohrt hat. Im Jahr 1978 wurde das Unternehmen zu einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der SNG, die ihre Betonung auf Offshore-Bohrungen und Explorationsaktivitäten stark erhöht hatte Entwickelte eine der größten US-Flotten von Bohrinseln Als SNG 1982 seinen Namen in Sonat veränderte, wurde die Offshore-Firma als Sonat Offshore Drilling Inc. bekannt. In den 1970er-Jahren wurden neue Floater entwickelt, um Tiefwasserbohrungen durchzuführen. Semisubmersible Rigs wurden teilweise unter Wasser untergetaucht In der Regel an den Meeresboden für die Stabilität gebohrt Bohrschiffe, in der Lage, Tiefen von 3.000 Fuß zu erreichen und besonders nützlich bei der Erkundung r Emote-Gebiete wurden in dieser Zeit als kostengünstige Option eingeführt. In den späten 1970er-Jahren begann eine Vielzahl von Unternehmen, Schwimmer zu bauen und zu betreiben, was zu einer stark fragmentierten Industrie führte. Als der Ölpreis 1981 einen Fass erreichte, war ein Bohrboom Folgten, mit Ölfeld-Dienstleistungsunternehmen, die viel Ausrüstung und Sattel selbst mit erheblichen Schulden beschäftigten Als der Ölpreis in der Mitte der 1980er Jahre eingetaucht wurde, erreichte ein Niveau unter 10 bis 1986, Ölgesellschaften stornierten Bohrprogramme oder verhandelten viel niedrigere Tagespreise für Offshore-Rigs Ein 300-Fuß-Jackup im Golf von Mexiko, der einst 50.000 pro Tag befehligte und nun für weniger als 10.000 vermietete Viele Dienstleistungsunternehmen gingen in Konkurs oder wurden von stärkeren Konkurrenten verschluckt. In dieser jahrzehntelangen mageren Periode gingen die Offshore-Bohrinseln im Betrieb zurück Von mehr als 1.000 in den frühen achtziger Jahren auf rund 500.Wenn Öl - und Gaspreise schienen zu steigen, nutzte Sonat 1993 den Investor-Optimismus, um sich zu drehen Off Sonat Offshore, 340 Millionen unter Beibehaltung einer 40-prozentigen Zinsen, die dann im Jahr 1995 verkauft werden würde. Auf diese Weise hoffte die Muttergesellschaft, sich von einer diversifizierten Pipeline-Gesellschaft in eine Explorations - und Produktionsfirma zu verwandeln Die neu unabhängige Sonat Offshore, as Ein Ergebnis des Angebots, hatte eine saubere Bilanz und Geld in der Bank und war gut positioniert, um einen daraus resultierenden Rückgang der Gaspreise zu bewältigen. Darüber hinaus würde sich der Schwerpunkt auf Tiefsee-Ölbohrungen auch als weise Strategie erweisen Dass die begehrtesten Energiespiele, die in der Welt blieben, unter großen Tiefen des Ozeans wohnten Obwohl die Technologie existierte, um diese Ablagerungen zu erschließen, nur bis die Ölpreise ein bestimmtes Niveau erreichten, würde es für ein Unternehmen wie Sonat Offshore wirtschaftlich in eine neue Generation investieren Von Bohrschiffen Die Kosten für solche Rigs waren so hoch, dass nur große Unternehmen konnten sie sich leisten. Konsolidierung unter Offshore Drilling Contractors in der 1990. Es gab andere Gründe, weshalb die Konsolidierung von Offshore-Bohrunternehmen in der Mitte der 1990er Jahre wünschenswert war. Es würde wahrscheinlich eine Preisdisziplin in eine stark fragmentierte Industrie bringen, in der die Top drei Unternehmen nur 27 Prozent des Marktes beliefen. Im Jahr 1995 waren es rund 400 Jackup-Rigs im Besitz von so vielen wie 80 Unternehmen, die Schaffung einer Nachfrage Nachfrage Ungleichgewicht, die Öl-Produzenten enorme Hebelwirkung über Auftragnehmer gab Ein kleiner Rückgang der Preis von Gas oder Öl könnte zu einem erheblichen Rückgang der Tag Preise deutlich, Unternehmen konnten nicht erwarten, zu erreichen Langfristige Gesundheit durch einfaches Bauen mehr Riggs, um ihr Geschäft zu erweitern Das Wachstum musste durch den Erwerb bestehender Riggs kommen, um mit den Produzenten eine gewisse Hebelwirkung zu erzielen. Mit weniger, aber größeren Auftragnehmern in der Branche würde der Zusatz neuer Rigs hoffentlich eher rational werden Systematischer Prozess Darüber hinaus könnten größere Spieler effizienter arbeiten auf der ganzen Welt, mit Rigs strategisch positioniert, um auf bewegten Charg zu sparen Es bei der Erstellung einer vielfältigeren Kundenbasis. In 1995 Sonat Offshore kündigte seinen Vorschlag zu erwerben Lesung Bates Corp, die Offshore-Bohrungen begann im Jahr 1955 Obwohl die Diskussionen in den nächsten Monaten fortgesetzt, am Ende Lesung Bates abgelehnt ein 501 Millionen Cash-und Aktienangebot Im Mai 1996 kündigte Sonat Offshore ein 1 5 Milliarden Aktien - und Cash-Deal an, um Norwegens Transocean ASA zu erwerben, das einige Monate zuvor angekündigt hat, dass es nach einem Partner gesucht hat. Transocean ASA wurde Mitte der 70er Jahre gegründet, als eine norwegische Walfangfirma eintrat Das Semisubmersible Geschäft, dann später mit einer Reihe von anderen Unternehmen konsolidiert Aufgrund seiner großen Nordsee-Operationen, wurde Transocean ASA als eine Preisverfolgung, eine, die automatisch machen würde der Käufer in den unbestrittenen Führer in Tiefsee-Bohrungen Lesung Bates versucht, Outflank Sonat Offshore , Wagte ein unaufgefordertes Angebot für Transocean ASA, die wegen Norwegens Recht keine der Ame hatte Rican Übernahme Verteidigung zur Verfügung, wie Gift Pille Bestimmungen Nach einem Monat langen Scharmützel, Sonat Offshore gesüßt sein Angebot und vereinbart, viel von Transocean s Management-Team zu behalten, dessen Schicksal war unsicher, unter dem Reading Bates-Angebot Das Geschäft wurde wirksam Im September 1996 und Sonat Offshore änderte seinen Namen in Transocean Offshore. Rising Ölpreise, in der Zwischenzeit profitierte Offshore-Bohr-Auftragnehmer Tag Preise bis Dezember 1996 verdoppelt über dem Vorjahr, übertreffen 130.000 pro Tag Der Vorsitzende von Transocean Offshore, J Michael Talbot , Kam zu dem Schluss, dass sich der Trend für so lange wie 20 Jahre fortsetzen konnte und sich verpflichtet fühlte, auf die Flotte des Unternehmens zu expandieren Mit langfristigen Verträgen mit Ölgesellschaften in der Hand begann Transocean Offshore die Entwicklung einer neuen Generation von massiven Bohrschiffen, mit Die neuesten technologischen Fortschritte, und entworfen, um auf 10.000 Fuß bohren, im Gegensatz zu der 3.000-Fuß-Kapazität der Bohrschiffe in der Mitte der 1970er Jahre gebaut Die f Das erste Schiff, das Discoverer Enterprise, wäre 834 Fuß lang mit einem Derrick, der 226 Fuß hoch stand. Es könnte 200 schlafen und 125.000 Barrel Öl und Gas tragen. Da es zwei Bohrsysteme in einem Derrick gab, konnte das Schiff die Zeit verkürzen Bohrte eine Entwicklung gut um bis zu 40 Prozent und konnte bohren und lagern Pipeline ohne die Notwendigkeit eines Pipelay-Binnenschiffs Mit seiner erhöhten Produktivität konnte das Schiff viel höhere Tagesraten in der Nachbarschaft von 200.000 befehlen. Darüber hinaus würde das Unternehmen im Wesentlichen als schwimmend dienen Forschungs - und Entwicklungsprojekt für zwei weitere Hightech-Schiffe Aufgrund einiger Rückschläge, die zum Teil durch Unfall und Wetter verursacht wurden, wäre es mehr als ein Jahr zu spät, um zu wartbar zu werden und sehen, dass sein Preisschild von 270 Millionen auf mehr als 430 Millionen wächst 1999 wurde Transocean Offshore von der Schlumberger AG angesprochen, die vorschlug, ihre Offshore-Bohrungen, Sedco Forex Limited, als Teil einer Fusion von gleichem Pariser Schlumbe zu drehen Rger war seit vielen Jahren in der Offshore-Bohrung tätig. Die Firma Forex wurde 1942 in Frankreich gegründet, um in Nordafrika und dem Mittleren Osten in Landbohrungen zu engagieren, sowie Frankreich Forex mit Languedocienne zusammen, um eine Firma namens Neptun zu gründen, um sich in Offshore zu engagieren Bohrung Forex hatte die vollständige Kontrolle über Neptun bis 1972 gewonnen, als Schlumberger kaufte die restlichen Interesse an Forex Die Southeastern Drilling Company, Sedco, war eine amerikanische Firma, die 1947 von zukünftigen Texas Gouverneur Bill Clements gegründet wurde, um in flachen Sumpf Wasser bohren In den 1960er Jahren es Begann Schlangeing-Service in tieferen Wasser Schlumberger erwarb das Unternehmen im Jahr 1984 und ein Jahr später kombiniert es mit Forex zu Sedco Forex Drilling. Merger von Transocean und Sedco Forex im Jahr 1999 zu schaffen. Die vorgeschlagene Transocean Offshore und Sedco Forex Fusion wurde im Juli 1999 angekündigt Es forderte einen Börsenhandel von rund 3 2 Mrd. Schlumberger-Aktionäre erhielten etwa einen Anteil an der neuen Co Mpany, Transocean Sedco Forex, für alle fünf Schlumberger-Aktien gehalten Am Ende würden die Schlumberger-Aktionäre etwa 52 Prozent des neuen Unternehmens kontrollieren. Sowohl Schlumberger als auch Transocean würden fünf Sitze an Bord bekommen, während Schlumbergers stellvertretender Vorsitzender als Vorsitzender dienen würde Des Unternehmens und Transocean s Talbert würde Präsident und CEO werden Mit einer Marktkapitalisierung von mehr als 9 Milliarden bis Mitte März 2000 war Transocean Sedco Forex ein unabhängiges Kraftpaket unter Offshore-Bohr-Auftragnehmer und das viertgrößte Ölfeld-Dienstleistungsunternehmen Seine Flotte umfasste 46 Halbwäscher Und sieben Tiefsee-Bohrschiffe, mit anderen im Bau Es wurde weithin erwartet, dass der Deal würde zusätzlichen Druck auf andere Vertragspartner zu verschmelzen, wie dringend benötigte Konsolidierung in der Branche weiterhin an Dynamik zu gewinnen. Transocean Sedco Forex wurde hinzugefügt, um die Standard Poor s 500 Index am ersten Handelstag an der New Yorker Börse im Jahr 2000 Es genoss ein i Mmediate Boost im Preis, verursacht in großem Teil durch Geld-Manager, die die Aktie zu ihren Fonds, die spiegelte die SP 500 Das Unternehmen war bald in einer weiteren großen Expansion beteiligt und erwarb RB Falcon für mehr als 9 Milliarden in einer All-Stock-Transaktion, die Beinhaltete die Annahme von 3 Milliarden an Schulden Nach dem Versagen, Sonat Offshore in der Transocean-ASA-Akquisition zu schlagen, hatte Reading Bates 1997 mit Falcon Drilling Co verschmolzen und dann Cliffs Drilling im Jahr 1998 erworben. Das Unternehmen hat im Jahr 1998 einen Rückgang erlitten Hatte Fortschritte bei der Wiedergutmachung seiner Situation, seine Schuldenlast blieb hoch und Management entschied, dass die Zeit reif war, um mit Transocean Sedco Forex verschmelzen unter Bedingungen des Deals RB Falcon besaß etwa 30 Prozent der neuen Firma und erhielt drei neue Sitze an der Tafel Von Direktoren. Transocean Sedco Forex war jetzt ein Unternehmen im Wert von rund 14 Milliarden und war die drittgrößte Ölfeld Dienstleistungen Unternehmen, nur von Halliburton a Nd Schlumberger Mit 165 Offshore-Riggs, Binnenschiffen und unterstützenden Vermögenswerten übertraf das kombinierte Unternehmen seinen engsten Konkurrenten, Pride International, mit nur 59 Offshore-Riggs, von denen 45 Flachwasser-Jackups waren. Darüber hinaus lieferte Transocean fast die Hälfte der Welt Ultra-Tiefbohrschiffe In der Tat konnte Transocean Sedco Forex seine globale Flotte mit dem umfangreichsten Angebot an Offshore-Rigs und Märkten ausbauen und gleichzeitig in den flachen und Binnengewässern des Golfs von Mexiko präsent sein, wo es bisher keine hatte Flotte Wegen der hohen Gaspreise RB Falcon s 27 Jackups im Golf und mehr als 30 Binnenschiffe versprachen, eine attraktive Ergänzung zu sein Insgesamt gab es sehr wenig Überschneidungen in rigs Trotzdem schätzte Transocean Sedco Forex, dass es noch in der Lage sein würde zu realisieren 50 Millionen jährliche Einsparungen beim Einkauf, Overhead und Versicherung Da das Unternehmen seinen Entstehungsstand auf die Cayman-Inseln Ende 1999 geändert hatte, war es nicht zulässig Durch Gesetz, um Schiffe in US-Gewässern zu betreiben Das Unternehmen erfüllte das Gesetz, indem er ein 25-prozentiger Joint-Venture-Partner im ehemaligen RB Falcon Transportgeschäft wurde, das aus 102 Inland - und Offshore-Schleppern, vier Crew-Booten und 58 Inland - und Offshore-Flats bestand Deck-Frachtschiffe und Binnenschiefer-Kähne. Clearly, Transocean Sedco Forex hatte die Führung in der Konsolidierung der Offshore-Bohr-Auftragnehmer Jeder vereinbart, die Notwendigkeit der Konsolidierung, aber mit so vielen Betreibern von ähnlicher Größe war es schwierig für Führungskräfte zu sortieren, wer war Um der Erwerber zu sein und wer war zu erwerben Im Jahr 2001 fusionierte eine Anzahl von Vertragspartnern, aber niemand kam nahe an Konkurrenz von Transocean Sedco Forex in der Größe, vor allem in der Tiefsee-und harte Umwelt Offshore-Bohr-Märkte Obwohl Management die erste Priorität war zu zahlen Schulden, gab es jeden Grund zu glauben, dass das Unternehmen würde weiterhin aufschnappen wünschenswerte Unternehmen in dem Bemühen, noch größer zu wachsen. Principal Tochtergesellschaften Transocean Offshore Deepwater Drilling Inc Sonat Offshore International LDC Transocean Offshore Europa Limited Transocean AS. Principal Wettbewerber Diamond Offshore Drilling, Inc Global Marine Inc Noble Drilling Saipem. Antosh, Nelson, Sonat, Norwegian Firm Strike Deal, Houston Chronicle, 3. Mai 1996, p 1 Byrnes, Nanette, Seven Come Eleven, Finanzwelt, 15. März 1994, S. 36 DeLuca, Marshall und William Furlow, Driller Consolidation beginnt, aber wird es weiter, Offshore, August 1999, S. 56 Harrison, Joan, Transocean Runden aus Seine Service-Angebote mit RB Falcon Deal, Mergers and Acquisitions, Oktober 2000, P 22 Mack, Toni, Lernen aus Erfahrung, Forbes, 2. Dezember 1996, S. 102-08 Opdyke, Jeff D Mergers könnten die Perspektiven unter den Lager von Offshore Drillers verbessern, Wall Street Journal, 15. März 1995, P T2 Sonat Offshore Drilling Inc, Öl Gas Investor, März 1996, p 30 Tejada, Carloa, Schlumberger s Sedco und Transocean zu Merge, Wall Street Journal, 13. Juli 1999, p A3 Wetus Ki, Jodi, Two Down Oil Gas Investor, Oktober 2000, pp 59-60.Source Internationales Verzeichnis der Unternehmensgeschichten Vol 45 St James Press, 2002.